马士基看到：

首先，让我们来看一下马士基所看到的化工行业面临的最重要的趋势。

供应链数字化。在疫情流行期间，手动流程因居家办公、边境关闭和隔离而受到巨大影响，我们对此深有体会。整体而言，化工行业在数字平台解决方案的应用方面相对落后于其他行业，并且有强烈的愿望去寻求突破。

然后是可持续性。作为化工品生产商，您面临着巨大的压力，需要减少生产和供应链中的碳排放，以保留您所谓的运营许可证。一些生产商受到的打击尤其严重，受到政府法规监管的影响，这些法规就具体的目标和时间表提出要求。同时，资本市场也积极重视实现碳中和的相关措施。

第三，循环供应链。这尤其会影响聚合物和塑料生产商。从塑料废物中重新利用分子，为新产品做好准备是许多生产商的重点。

最后是供应链敏捷性。供应链中的敏捷性，能够为不断变化的市场和供应链节点提供服务，并弥补道路上的意外“颠簸“。我希望您能认识到这4个趋势，并与它们保持一致，我们也会通过马士基的解决方案尽可能地帮助您应对它们。

应对这4个趋势，找到减轻风险，并拥有机会将其转化为韧性供应链，您可以考虑不同的方法。今天，我将针对数字化和敏捷性深入介绍。为了帮助实现韧性，一些共同的方面值得我们关注：

• 首先，可见性的差距

• 其次，孤岛式操作

• 第三，过时或缺失的科技

这三者经常导致次优决策和消极对抗，导致客户服务失败，运营成本高，库存高。因此，很明显，一个行动是使用面向未来的科技和智能平台，以解决可见性问题，并允许那些销售和运营计划以及销售和运营执行中存在的孤岛得到弥合。

让企业迈向供应链数字化之路、关注可持续性发展减少生产和供应链中的碳排放、做循环供应链的先行者，以及确保供应链敏捷性成为了化工行业的重要趋势。马士基拥有一整套打造韧性供应链的方案，TradeLens贸易透镜™供应链协作平台，可帮助化工企业缩小可见性差距，避免孤岛式操作以及弥补过时或缺失的科技因素，并帮助企业降低运营成本。